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4月11日至12日，市水投集團黨委副書記、鎖邊林草帶項目專項督查組組長蘇新發(fā)帶隊赴杭錦旗獨貴塔拉和七星湖固沙造林片區(qū)施工現(xiàn)場，開展鎖邊林草帶項目專項督查。林草生態(tài)公司總經(jīng)理李光及項目一線工作人員陪同。

督查組工作人員實地了解了項目進展、施工質(zhì)量等情況，重點查看了工程固沙、苗木栽植等關鍵施工環(huán)節(jié)，并與一線施工人員面對面交流項目建設遇到的困難，為推進項目出謀劃策。蘇新發(fā)強調(diào)，各參建單位要聚焦“安全、質(zhì)量、進度”三大關鍵要素，落實安全生產(chǎn)工作責任制，嚴格施工標準，嚴抓施工質(zhì)量，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保高質(zhì)量完成項目，用實干實績交出人民滿意的高分答卷。

針對督查問題整改工作，督查組建立“三化”工作機制：監(jiān)督體系精細化，按東、中、西段劃分3個推進組，實行“組長負責制+組員包干制”，每日由一線人員匯總施工質(zhì)量問題，督查組每周整合關鍵問題形成臺賬上報市林草局及集團，并反饋施工單位及現(xiàn)場監(jiān)理人員及時進行整改;協(xié)同聯(lián)動專業(yè)化，聯(lián)動現(xiàn)場甲方人員、林業(yè)局專業(yè)技術人員、監(jiān)理人員及督查組人員，發(fā)揮各方專業(yè)優(yōu)勢，對苗木栽植密度等關鍵環(huán)節(jié)開展核驗，全方位、無死角地排查施工質(zhì)量隱患，提升項目整體質(zhì)量水平;任務執(zhí)行高效化，嚴格對標“三北”工程建設要求，建立“問題現(xiàn)場交辦—責任到組到人—進度動態(tài)跟蹤—整改核查銷號”機制，確保施工質(zhì)量隱患即查即改、任務分解落實到崗。

下一步，市水投集團鎖邊林草帶項目督查組將持續(xù)落實“三化”工作機制，通過定期開展問題整改“回頭看”，確保項目建設任務高標準、高質(zhì)量推進，為筑牢我國北方生態(tài)安全屏障貢獻水投力量。